âme soeur

Weekly Report

週期2026-W26｜6/22 – 6/28 生成2026-06-29 版本AI 分析版 分析師Claude
四源數據：GA4 / META / Cyberbiz 走 API（本日 BI 結算），IG Reels 為 Kim 2026-06-29 提供的 5 支後台洞察（每支 3 張截圖）。對照週為 2026-W25（端午連假週）。外在因素（檔期／天氣／趨勢）經 WebSearch 查證。

先看這裡：本週要改的 3 件事

看完這區就能開工。為什麼是這 3 件、證據在哪，往下各分區有完整數據佐證。

01

客單價掉了 13%——這是本週最該救的事，用「全館滿額自動折＋擴大加價購」拉回，別動免運券

問題端午後訂單其實回升了（54→61 單，+13%），可惜每筆變小：AOV 從 $1,842 掉到 $1,602（-$240），所以營收反而小跌。主因是低客單的 6 月免運券（9 單只 $1,187）＋整週沒有一個拉高客單的活動（任選折/滿額贈空窗到週末才開）。
怎麼做① 上「全館滿 $2,000 現折 $150」自動折（零步驟、好下廣告，符合促銷鐵則；AOV $1,602 離免運門檻 $2,000 還差 $398，正好推一把湊單）；② 加價購本週 AOV $2,574 全週最高、卻只有 4 單——把加價購品掛到熱門 tee/褲的商品頁、提高曝光。免運券是會員每月留客福利，不要停，要做的是另外加一個拉高客單的槓桿。
預期AOV 從 $1,602 拉回 $1,800 以上，同樣訂單量營收多約 $12,000。
02

肩膀剪接小版 tee：4,680 人看、卻有 45 人放進購物車沒結帳——這是本週最大單一漏洞

問題全站流量第一的商品（流量正是週四 IG 自然贏家「小個子穿出理想比例」那支帶起來的），加購 55 但只成交 10（82% 棄購）。IG 把人帶到了、卻漏在商品頁——這 45 個棄購的人是最近、最熱的潛在客，放著流失最可惜。
怎麼做① 用 META Pixel 的「加入購物車」事件，對這批人投再行銷廣告帶回（素材直接用該 tee）；② 商品頁查是否缺尺寸/實穿資訊讓人猶豫（小版 tee 客人最怕版型）；③ 把它排進下一檔活動主推——是機能小版 tee，不是印花 tee。
預期把完成率從 18% 拉到 25%，光這一件就多約 3 單。
03

印花 tee 是流量黑洞，別再對它投廣告灌量——把曝光花在會買的褲類＋機能 tee

問題Monday Blue 貓貓 tee 被看 4,225 次（流量第二）卻只成交 1 單（加購率 0.3%）——印花 tee 圖案打不過淘寶，是轉換黑洞。好消息是 META 廣告本週效率其實變好（ROAS 4.65x，上週 4.05x，花費還少 9%），方向對。
怎麼做動態目錄/單品廣告把預算從印花 tee 移到會轉的品：防潑水長褲（27%）、九分褲（33%）、機能小版 tee（28%）。印花 tee 留給 IG 互動/品牌曝光就好，別灌付費流量。
預期同預算下 ROAS 守住 4.65x 以上，曝光花在會買的品、不再餵黑洞。
Revenue
NT$97,762
↓ 1.7% vs W25（NT$99,468）
Orders
61
↑ 13.0% vs W25（54）
AOV
NT$1,602
↓ 13.0% vs W25（NT$1,842）
轉換率（單/sess）
0.72%
↑ 0.09pp vs W25（0.63%）

整體交叉診斷｜四源串成一個故事

28.9萬META 曝光
→
7,380META 點擊
→
8,515GA4 Sessions
→
61購買（0.72%/sess）
→
$1,602AOV

一句話：端午後人回來了、也比較願意買（訂單 +13%、轉換率回升），但每筆變小——少賺的部分卡在「客單價」，不是流量、也不是廣告。

訂單回升了，可惜每筆變小
+13%訂單（54→61）-13%客單（$1,842→$1,602）

一升一降剛好抵銷，營收幾乎打平（-1.7%）。端午連假後的回補，被客單拖住了。

客單破口：低價免運券＋整週沒有拉高客單的活動
$1,187免運券 9 單$2,574加價購 4 單

免運券是會員留客福利（別停），但本週缺一個把客單往上拉的活動（任選折/滿額贈到週末才開）。

廣告其實變好了，不是這週的問題
4.65xROAS（上週 4.05x）-9%花費

花更少、回報更高。轉換率同步回升，代表廣告把對的人帶進來了。

流量在看 tee、活動辦在褲裝——半對齊
82%肩膀剪接 tee 棄購率

褲類會轉、辦褲裝活動沒錯；但最大漏洞在流量第一的機能小版 tee，45 人加購沒結帳。

完整推理過程（四源怎麼互相驗證、為什麼是這個結論）

上游穩定——GA4 sessions 8,515 與 W25 的 8,592 幾乎一樣（-0.9%），流量沒掉。下游 Cyberbiz 成交 61 單（W25 54，+13.0%），轉換率 0.72%（W25 0.63%，+0.09pp）。W25 是端午連假週（6/19–21），連假中流量高但成交少、CVR 被壓到 0.63%；W26 的回升正是連假後回補，方向健康。

問題出在客單：AOV $1,602，比 W25 的 $1,842 掉 13%，比 W22–W24 的 $1,978–1,993 掉更多。拆活動看：6 月免運券 9 單 AOV 僅 $1,187（全週最低，專吸低客單），而把客單拉高的工具——加價購 4 單 $2,574、6/27–28 褲裝任選折 3 單 $2,513——量都太小。整週的任選折（SC）與滿額贈（GC）掃描皆為空（後台 API 查證），只有週末開一檔褲裝 SC。少了一個整週運作、把客單往上拉的活動，是 AOV 失守的結構原因。若 AOV 守住 $1,842，61 單可換約 $112,000，實際只有 $97,762，客單失守約少賺 $14,600。

廣告端反向：META 花費 $17,988（-9.1%）、ROAS 4.65x（W25 4.05x，+14.8%）、歸因購買 51 筆。花更少、回報更高，與轉換率回升一致——本週廣告不是問題，要守住效率、別餵流量黑洞（見單品漏斗）。歸因差異：META 51 vs Cyberbiz 61，屬正常跨平台落差（META 視窗較窄＋部分為自然/直接流量），兩者方向一致。

外在因素查證：端午（W25）已過、本週為回補週；天氣為季節背景不做逐日歸因；618 年中慶檔期已過

檔期：2026 端午連假 6/19(五)–6/21(日) 落在上週 W25，本週 W26（6/22–28）為連假後回補週——訂單 +13%、轉換率回升與此吻合。電商大檔「618 年中慶」集中在 6 月中（W24 前後），到 W26 已是尾聲，本週無平台級檔期順風。（來源：歐鎷 2026 行銷行事曆、EasyStore 618 攻略）

天氣（已查證，本週是雨週）：W26 北台灣受滯留鋒面＋輕颱「米克拉」外圍環流＋西南風影響，6/25–26 多地大豪雨、6/28 桃園以北局部大雨。這正好對上「防潑水／機能」題材的需求——週二防潑水長褲 Reel 觀看時間全週最長（4h20m）、該品漏斗完成率 27%（見 03/05）；但不把下雨寫成整體業績因果（線上不受出門影響，本週轉換率還回升），只當「機能品踩中需求」的背景。（來源：大紀元 2026-06-25 大豪雨襲台、中央氣象署桃園預報）

消費趨勢：2026 服飾市場呈「極致性價比 vs 高端體驗」兩極化，中間帶無特色品牌承壓；機能/舒適成為新賣點 → 對 âme soeur 的意涵是把原創設計與機能差異講清楚（褲類轉換明顯優於印花 tee，正是落差優勢所在）。（來源：就享知 2026 時尚產業趨勢）

品牌自身事件：正常「週一新品 9 折」節奏；週末 6/27–28 開褲裝任選兩件 9 折（活動層 META 數據對證）。整週 SC/GC 空窗為查證事實（非推測）。

本週亮點

  • 端午後回補成功：訂單 61（+13.0%）、轉換率 0.72%（+0.09pp），流量持平下成交變多，購買意願回溫
  • META 廣告效率回升：ROAS 4.65x（上週 4.05x）、花費少 9%——花更少賺更多，受眾與素材對路
  • 加價購 AOV $2,574 全週最高、褲裝任選折 $2,513 次高：拉高客單的工具有效，只是量太小，值得放大
  • IG 自然贏家＝週四「小個子穿出理想比例」教學型 tee：觸及 9,853 最高、DM 分享 9＋珍藏 7 最高，知識型題材有效，要多做

本週警訊

  • AOV $1,602（-13.0%），比 W22–24 的 $1,978–1,993 掉更多——客單失守，估算少賺約 $14,600
  • 整週缺拉高客單的活動（SC/GC 掃描皆空，到週末才開一檔），低客單免運券（9 單 $1,187）拖低整體
  • 肩膀剪接小版 tee 棄購率 82%（45 人加購未結帳）、印花貓貓 tee 4,225 瀏覽僅成交 1 單——一個有卡點、一個是黑洞
01

銷售與折扣結構

資料來源：Cyberbiz BI API

營收幾乎打平，但底下是「訂單變多、每筆變小」。客單失守的兩個原因：低客單免運券，以及整週沒有一個把客單往上拉的活動。免運券別停（留客福利），要另外加拉高客單的槓桿。

分析判斷

不是賣不動，是每筆變小——客單價是本週唯一真正的破口。

  • 訂單 +13%、轉換率回升，端午後回補是真的；被 AOV -13% 抵銷，營收才打平
  • 客單破口＝低價免運券（9 單 $1,187）＋整週活動空窗（SC/GC 掃描皆空，週末才開褲裝折）
  • 拉高客單的工具有效但量小：加價購 $2,574、褲裝折 $2,513——方向對，要放大
  • 下週動作：上全館滿 $2,000 折 $150 自動折＋擴大加價購曝光（見「先看這裡」01）；免運券維持不動
指標W26（本週）W25（上週）狀態
總訂單數61 筆54 筆↑ 13.0%
總營收NT$97,762NT$99,468↓ 1.7% 打平
AOV（客單價）NT$1,602NT$1,842↓ 13.0%
有折扣訂單佔比23 筆 / 37.7%—正常範圍
折扣金額佔總營收NT$39,181 / 40.1%—正常範圍
看完整佐證：本週活動別客單明細（Cyberbiz 行銷活動 BI API，8 個活動）
類型活動名稱訂單數金額AOV
加價購 加價購活動 4 筆NT$10,297NT$2,574（全週最高）
活動折 6/27~6/28 指定褲裝，任選兩件 9 折！ 3 筆NT$7,538NT$2,513（次高）
優惠券 LINE@ 好友優惠！5 筆NT$9,022NT$1,804
會員註冊8 筆NT$13,455NT$1,682
VIP 升等優惠券・甜甜圈會員1 筆NT$2,080NT$2,080
6 月免運券9 筆NT$10,681NT$1,187（最低）
潛艇堡會員生日禮1 筆NT$1,021NT$1,021
甜甜圈會員生日禮1 筆NT$450NT$450

註：免運券是會員每月留客福利，AOV 低是留客成本不是問題本身；要救客單應「另加拉高客單的活動」，不是停免運券。各活動訂單數可重疊（一單可同時用券＋加購），故不等於總單數 61。

02

流量與轉換（GA4）

資料來源：GA4 API（Property 338898407）

流量穩定、轉換率回升——上游沒問題，本週的事都發生在「客單」與「單品」層，不在流量層。

分析判斷

流量健康、轉換回溫，GA4 這層沒有要修的東西——問題在它下游的客單與單品。

  • Sessions 8,515（-0.9%）持平、新訪客 5,193——上游穩；轉換率 0.72%（上週 0.63%）回升
  • 口徑提醒：6/28 conversions 顯示 2,702 是自訂事件異常（同 W23 模式），非真實購買；成交一律以 Cyberbiz 61 為準
  • 真正要看的是單品漏斗（見 03）：流量集中在 tee、但會轉的是褲類與機能小版 tee
指標W26W25變化狀態
總 Sessions8,5158,592-0.9%穩定
活躍使用者6,4416,714-4.1%穩定
新訪客數5,193——穩定
頁面瀏覽數20,01119,016+5.2%健康
成交（Cyberbiz 為準）6154+13.0%回升
轉換率（單/sess）0.72%0.63%+0.09pp回升

每日 sessions 1,049–1,338 平穩，無單日崩跌；6/28 GA4 conversions=2,702 為自訂事件（如「瀏覽 60 秒」）灌入，非購買數，已排除。

03

單品漏斗 × 活動對齊

資料來源：GA4 item-level × Cyberbiz 活動

流量都在看 tee，但會買的是褲類與機能小版 tee；印花 tee 是黑洞。週末辦的褲裝活動方向沒錯（褲會轉），但最大漏洞在流量第一、卻 82% 棄購的「肩膀剪接小版 tee」。

分析判斷

對齊度：半對齊。褲裝活動押對品類，但沒押到「最有量又最會漏」的那件機能 tee。

  • 會轉的品：防潑水長褲 27%、九分褲 33%、涼感厚磅素 tee 29%、航海帽 33%（加購率 1.5% 最高）——褲類＋機能品落差優勢明顯
  • 黑洞：Monday Blue 貓貓 tee 4,225 瀏覽僅 1 購買、神隊友後背包 1,011 瀏覽 0 加購——印花 tee 與選物包不轉，別投廣告
  • 最大漏洞：肩膀剪接小版 tee 流量第一（4,680）、加購 55 但成交 10，45 人棄購——下週主推＋對加購未結帳者再行銷（見「先看這裡」02）
  • 下週活動建議：延續褲裝/機能方向，可把「機能小版 tee 任選」納入，不要碰印花 tee
看完整佐證：單品瀏覽 → 加購 → 購買 Top 10（GA4 item-level，W26）
商品瀏覽加購購買加購率完成率
肩膀剪接小版 tee（3色）
流量第一・棄購 45		4,68055101.2%18.2%
Monday Blue 貓貓 tee（3色）
印花黑洞		4,2251210.3%8.3%
冰淇淋狗狗 tee（3色）3,1501050.3%50.0%
防潑水附腰帶輕盈長褲（3色）2,8202260.8%27.3%
涼感速乾厚磅素色 tee（4色）1,8882161.1%28.6%
狗狗刺繡鬆餅織紋亨利領 tee（3色）1,854520.3%40.0%
胸口剪接小版太空棉 tee（3色）1,8481730.9%17.6%
剪接設計小版合身九分褲（3色）1,7881240.7%33.3%
航海刺繡平簷帽（3色）
加購率最高		1,2401861.5%33.3%
神隊友 2Way 後背包（2色）
選物包不轉		1,011000.0%—

活動對齊：整週 SC/GC 掃描皆空（後台 API 查證），僅 6/27–28 開褲裝任選折。褲類完成率 27–33% 確認「押褲裝沒錯」；但流量與最大漏洞在機能小版 tee，下檔活動應一併納入。

04

META 廣告成效

資料來源：META Graph API（act_291074791408702）

本週廣告是好消息：花更少、回報更高。要守住的是「別把曝光花在不會買的印花 tee/選物包」。

分析判斷

廣告效率回升，本週不是問題——守住效率，把曝光導向會轉的品。

  • ROAS 4.65x（上週 4.05x，+14.8%）、花費 -9.1%、歸因購買 51 筆——花更少賺更多
  • CTR 2.61%、CPM $64：點擊健康；CPM 仍處夏季偏高區（競價變貴），屬季節背景非素材問題
  • 動作：動態目錄/單品廣告把預算從印花 tee 移到褲類＋機能 tee（見 03）；對「加購未結帳」者投再行銷（見「先看這裡」02）
  • 歸因落差：META 51 vs Cyberbiz 61 屬正常（含直接/自然流量），兩者方向一致
指標W26W25變化狀態
總花費NT$17,988NT$19,783-9.1%省
整體 ROAS（週總計）4.65x4.05x+14.8%回升
歸因購買數51——參考
歸因營收NT$83,593——參考
曝光次數289,106——正常
點擊（CTR）7,380（2.61%）——健康
平均 CPMNT$64——夏季偏高

每日花費平穩（$2,228–2,772），無暴衝；6/27 CPM 跳到 $82 為週末競價拉高，單日現象。

（A）廣告組診斷｜這週把錢花哪去了

兩組純燒錢：影片觀看 10 秒 365D（ROAS 0.23x）＋興趣-無印良品（0.21x）本週共吃掉 $3,846（21% 預算）幾乎 0 回收，下週直接關；把錢搬到兩個贏家——曾經互動（ROAS 11.04x）與 25-45+（6.95x、量最大、頻次才 1.7 還有空間）。

廣告組花費ROAS購買頻次判定
影片觀看 10 秒 365D
流量目標、非轉換		NT$2,0750.23x11.7立刻砍
興趣-無印良品
窄興趣、燒錢無回		NT$1,7710.21x11.3立刻砍
曾經互動
本週 ROAS 王		NT$2,26411.04x131.8加碼
25-45+
花最多、量最大、頻次有空間		NT$3,8876.95x181.7加碼
加入購物車 180DNT$8604.71x21.5續投
互動粉絲NT$2,2754.78x62.0觀察（頻次到頂）
日系時尚（興趣）NT$2,2074.51x61.3觀察
旅行受眾／潛在受眾／再行銷7DNT$1,8493.0–3.6x41.3觀察
購買720D／25+上班族／LAL名單／會員名單／興趣-咖啡NT$8000x0—小額 0 轉換・縮

建議：關掉上面兩組「立刻砍」省下 $3,846，搬進「曾經互動」與「25-45+」兩組贏家（兩組合計本週 31 購買、ROAS 7–11x，頻次都 <2 還吃得下更多預算）。小額 0 轉換的興趣/名單組（共約 $800）一併縮掉或併入廣泛受眾。

（B）新客 TA 與下週投放建議

本週最會買的客群是 女 25-34（23 單、ROAS 5.92x，全場單量最大）；被低估的金礦是 男 25-34（8 單、ROAS 7.60x，全場最高效）。女 45-54（0.58x）、男 35-44（0.39x）則是燒錢無回。（本週單週小樣本，當方向參考、別當定論。）

客群（年齡×性別）花費ROAS購買判定
女 25-34
主力新客・單量最大		NT$6,4675.92x23主力
男 25-34
最高效、被低估		NT$1,7717.60x8加碼
女 35-44NT$4,9643.61x12量大效率中
女 18-24NT$6935.35x2小樣本佳
女 45-54NT$1,4680.58x1燒錢無回
男 35-44NT$1,1860.39x1燒錢無回
下週投放建議
  • 搬預算：把「影片觀看 365D＋無印良品」省下的 $3,846，移到「曾經互動」(11x)、「25-45+」(6.95x) 兩組贏家
  • 鎖主力＋撿金礦：新客主力鎖 女 25-34，同步加碼 男 25-34（ROAS 7.6x 卻只花 $1,771，明顯被低估）；受眾用廣泛／Advantage+，別再堆窄興趣（無印、咖啡興趣組 ROAS 全 <1）
  • 砍高齡層：女 45-54、男 35-44 兩段 ROAS <0.6，排除或降預算
  • 中性別框提醒：買家偏女（IG 觀眾女 64–70%、購買也偏女）是事實，投放可偏女，但內容與素材維持中性，別把品牌框成女裝；週末褲裝活動片要配廣告導流（本週六活動片自然導流弱，只成交 3 單）
05

IG Reels 表現

資料來源：Kim 2026-06-29 提供 IG 後台洞察（5 支・每支 3 張）

這週最該記住一件事：週四「小個子穿出理想比例」那支教學型 tee 是自然贏家（觸及最高、分享＋珍藏最多），而且它帶起來的就是全站流量第一的肩膀剪接小版 tee——演算法和錢都告訴你：多做「體型解法」這種知識型題材。週一新品那支 2.8 萬觀看看似漂亮，其實是廣告灌量、沒有自然共鳴。

分析判斷

自然贏家＝知識教學型（體型解法），不是把商品擺出來的新品曝光支。要多做前者。

  • 自然贏家：週四 肩膀剪接小版 tee「小個子穿出理想比例」——觸及 9,853（最高）、DM 分享 9＋珍藏 7（皆最高）。珍藏＋分享是演算法最看重、購買意圖最強的訊號
  • 別被高觀看騙：週一 新品 28,893 觀看 ÷ 觸及 3,289 ＝ 8.8 倍（自然熱度約 ≤1.5 倍），0 珍藏 0 DM 分享——觀看是廣告買的、不是內容紅（對應 0622 新品廣告 ROAS 偏低）
  • 褲類兩支穩：週二 防潑水褲觀看時間 4h20m（全週最長，雨週踩中需求、珍藏 7）、週六活動片破萬觀看；但兩支珍藏/分享偏低，導流要靠廣告（週六褲裝活動有配廣告但只成交 3 單＝預算切太碎，非沒配）
  • 觀眾女性 64–70%，與 META 買家輪廓一致；品牌仍中性，投放偏女只是事實，內容別框成女裝
看完整佐證：本週 5 支 Reels 數據（觀看／觸及／珍藏／分享）
Reel（日期）觀看觸及觀看÷觸及珍藏DM分享轉發女性占比
週一 6/22 新品曝光
廣告灌量・無自然共鳴		28,8933,2898.8×00270.5%
週二 6/23 防潑水長褲
觀看時間最長 4h20m		8,6805,7841.5×74564.7%
週三 6/24 旅人織紋襯衫6,3933,8731.7×11467.7%
週四 6/25 肩膀剪接小版 tee
自然贏家・帶起全站流量第一		14,2229,8531.4×79567.1%
週六 6/27 週末活動 褲兩件 9 折10,2625,9741.7×21269.0%

逐支白話：① 週一新品＝廣告買的觀看，0 珍藏 0 分享，別把高觀看當紅。② 週二防潑水褲＝雨週題材踩中，觀看時間全週最長、7 珍藏，機能題材有效。③ 週三襯衫＝中規中矩，珍藏只 1，題材普通。④ 週四小版 tee＝自然贏家，知識／體型解法 hook 驅動最高分享＋觸及，而且它帶起來的正是全站流量第一、卻 82% 棄購的那件 tee——IG 把人帶到了、漏在商品頁（見 03，下一步是把這批加購未結帳的人用再行銷帶回）。⑤ 週六活動片＝觸及破萬但珍藏／分享低，活動片本來就靠廣告導流，這檔有配廣告卻只成交 3 單＝預算切太碎、門檻高（兩件才 9 折）。

整體重點（Kim 提供之洞察彙整）：自然贏家＝週四「小個子比例」tee（演算法最看重的儲存＋分享最高）；週一新品高觀看為廣告灌量非自然熱度；褲類兩支穩、靠廣告導流；觀眾偏女與 META 買家輪廓一致。

06

自架評價系統漏斗

資料來源：amesoeur-reviews D1

問題不在表單、在「沒人打開邀評通知」——發了 481 張，只有 4 個人開過。開了的人 100% 都留了評價，所以卡點百分百在通知管道。

卡在第一關：邀評通知幾乎沒人開
0.8%開啟率（4 / 481 發出）

發出去的連結幾乎沒被點開——管道（訂單對話留言）對客人是死的。

表單沒問題：開了就會填
100%完成率（4 / 4 開啟者）

點開的人全部都送出了評價，代表表單與誘因 OK，問題純在「讓人點開」。

分析判斷

開很少、開了就填＝典型「邀評通知問題」，不是表單問題。

  • 邀評連結走 Cyberbiz 訂單對話＝客人幾乎不看的死管道（呼應先前「430 張 0 開啟」）
  • 改善方向：把邀評改走LINE 推播（綁定客人看得到的通道）＋抓對時機（取貨/到貨後 7–10 天）
  • 卡點＝拿不到客人 LINE UID（綁定率約 40%）；此項等 Kim 確認 LINE OA 串接狀態再推進
—

執行細節與次要觀察

必做 3 件在最上方「先看這裡」；這裡是執行細節與觀察項
  1. 細節「先看這裡 01」救客單的執行細節
    ① 全館滿 $2,000 折 $150 自動折（Cyberbiz 全館活動 → 金額折扣，零步驟、好下廣告，符合促銷鐵則）——AOV $1,602 距門檻 $2,000 差 $398，是「差一點」最好推的區間。
    ② 擴大加價購曝光：本週加價購 4 單 AOV $2,574 全週最高，把加價購品掛到熱門 tee/褲商品頁，讓更多人看到。
    ③ 免運券維持：它是會員每月留客福利，AOV 低是留客成本，要救客單是「另加槓桿」不是停福利。
  2. 本週觀察肩膀剪接小版 tee 的棄購救援追蹤
    45 人加購未結帳＝最近最熱的潛客池。下週看再行銷帶回後成交是否上升；若商品頁缺實穿/尺寸資訊，請 Kim 補上小版版型對照（163cm 穿哪碼）。同屬機能小版 tee 的「胸口剪接太空棉 tee」完成率也僅 17.6%，一併觀察是否為共同卡點。
  3. 趨勢提醒把「落差優勢」講清楚：褲類/機能 vs 印花 tee
    2026 服飾市場兩極化、中間帶承壓，機能/舒適成新賣點。本週數據再次驗證 âme soeur 的落差優勢在褲類與機能 tee（轉換 27–33%），印花 tee 圖案打不過淘寶（黑洞）。內容與廣告主軸往「原創設計＋機能差異」收斂，印花款留作品牌曝光、不灌付費流量。